Es Formador, Coach y Consultor de RRHH. Consejero de RH+ Consultoría y Formación, y de E-Training Formación y Desarrollo. Es también Coordinador del Módulo de RRHH y Comunicación de los Negocios del MBA Oficial de la Universidad de Huelva, Profesor homologado de la Escuela de Organización Industrial en Estrategia, Habilidades Directivas y recursos Humanos, Profesor asociado del Programa Integral de formación para Mandos Intermedios de ICADA, Profesor asociado del Área de Desarrollo Directivo de la European Open Business School, y Profesor colaborador de Recursos Humanos en diversas Escuelas de Negocio nacionales y latinoamericanas. Ha sido Director de Desarrollo Corporativo de la multinacional Grupo Prescal, Gerente del Área de Consultoría de RRHH y Formación del Grupo IMP Consultores, Director de Ingeniería y Gestión de la Formación S.L., y miembro del Consejo de Dirección de AEDIPE Andalucía (Asociación Española de Directores de Personal). Con gran recorrido y experiencia en la formación in company, más de 5.000 alumnos directivos y mandos medios a sus espaldas de empresas como Airbus, Citröen, Grupo Ayesa, Aernnova, Magtel, Extenda, Grupo Azvi, Pioneer, Clece, … y multitud de profesionales de medianas y pequeñas empresas, le reconocen como uno de los profesionales de la Formación en Dirección de Personas más reconocidos de nuestro país.
Mandos intermedios-El Liderazgo necesario
20,00€
Hay existencias
Descripción
El Liderazgo necesario
Herramientas de Dirección de personas, gestión de equipos y desarrollo de competencias tácticas y técnicas para Mandos Intermedios, Responsables de una Unidad de Negocio y Jefes de Equipo de cualquier empresa u organización.
Cuando un profesional con sanas ambiciones de crecimiento y desarrollo recibe el encargo de ser responsable de equipo en sus innumerables términos (Jefe de Equipo, Jefe de Departamento, Encargado, Capataz, Mando Intermedio, Director de Proyectos, Gerente de Consultoría, …) tiene ante sí un nuevo reto, para el que seguramente nadie le ha preparado a nivel formativo: es responsable de personas. Y tiene que conseguir los objetivos que la empresa le plantea a través de estas personas. Le siguen valiendo sus conocimientos técnicos y su experiencia, qué duda cabe, pero de repente la razón del éxito o fracaso de su labor profesional va a estar en la capacidad que tenga para implicar, integrar y motivar a una serie de personas que disponen de un talento y una voluntad para querer o no dar lo mejor de sí mismos. El reto por tanto pasa de ser técnico a ser táctico.
Las empresas están en manos de sus mandos medios. Miguel Ángel Ariño, profesor del IESE, señala con buen criterio que “La dirección de una compañía fija cuáles son los objetivos a conseguir y el camino para conseguirlos, pero son los mandos intermedios los que se ocupan de la operativa diaria de la compañía y de que las cosas funcionen”.
Es así de simple. Y junto a esta aseveración, hay otra no menos cierta: Y para que las cosas funciones, los mandos intermedios deben saber dirigir personas, pero nunca o raras veces han recibido la formación necesaria para hacerlo.
Por eso las empresas y entidades invierten sus presupuestos en numerosos cursos de formación de Dirección de equipos y Habilidades. El objetivo esencial de este libro es convertirse en una fuente de conocimiento y una guía muy práctica para el desarrollo de la función táctica del mando intermedio. Con herramientas, métodos y experiencias que el lector puede poner en marcha en cualquier momento. Para que se convierta en un libro de consulta permanente. La ilusión del autor es que tras un año de uso, el libro esté ajado, subrayado, manoseado, desgastado y deteriorado por su uso continuo. Y que te sirva. Para conseguir los objetivos que te han impuesto en la organización, y para dejar tú marca en las personas que has dirigido.
Información adicional
Biografía del autor
Antonio Vázquez Vega
Es la principal referencia española en Gestión de la Diversidad. Actualmente es Vicepresidente Ejecutivo Wolters Kluwer Formacion, ha sido Director de Universidades de Emagister (Grupo Intercom), Director del Área de Universidades de Universia (Banco de Santander), Director General de la Fundación de la Universidad de Valladolid y Secretario General Técnico de la Universidad Complutense de Madrid. Fue galardonado con el premio a Empresarios del Futuro por la Revista Actualidad Económica (1993), Premio al desarrollo universitario de la Federación Española de Asociaciones de Antiguos Alumnos de las Universidades Españolas y Latinoamericanas.
Es Presidente de Gonway, Presidente de Amicu Universitarios, Director Académico de la Escuela Internacional de Negocios EIN (Colombia), Profesor colaborador el Instituto de Empresa en el Área de Diversidad, Prfosor colaborador en ICADA, Profesor colaborador de la Universidad San Pablo CEU (España) y Profesor colaborador de la Universidad de Huelva. Tiene 14 libros a sus espaldas sobre Diversidad y Dirección de Personas, y multitud de conferencias, cursos y seminarios en España y Latinoamérica.
Libros relacionados
